黃民奇
立根與盼望
痛點、想法，不斷地被提出來……，我們問自己、問專家，先聚焦目標、先不問困難。團隊不停的研究，推動工作方案逐步浮現。在半導體行業中，我們可能需要十年、甚至二十年的時間磨一劍，認定目標，迎難不移，始有所成；醫療攸關人們的福祉，值得更多的毅力與堅持，而且是一個永無止境、與時俱進的追尋。
梁次震
迎接智慧醫療的時代
科技產業的蓬勃發展，不僅提高了台灣整體的經濟水準，還能帶動相關產業的創新並推動產業結構的轉型。尤其是在醫療領域，作為合校典範，陽明交通大學將結合兩所學校在醫療與工程方面的優勢，透過科技的應用、帶來更多不同以往的醫療服務。
林奇宏
探索全新的醫療模式
陽明交大將會將傳承優良傳統，將原有兩校的精神發揚，探索新的醫療模式。未來我們的醫療體系將從傳統的症狀治療，轉向以預防為主的整體健康管理，藉助於數據科學與AI技術的應用，力求提前發現和管理健康問題。竹銘醫院不僅是一所醫院，將持續推動與引進最新醫療創新，帶來最好的醫療服務。
郭旭崧
重塑醫療價值
竹銘醫院作為財團法人醫院，擁有更大的靈活性和創新空間，我們能夠採取與Cleveland Clinic相似的策略，重塑醫療服務的價值。竹銘醫院從建築開始就跟其他的醫院有不同的思維，未來包括資訊系統、照護體系、醫院科別分工、研究發展，皆可創新思考。竹銘不僅是一座醫療機構，更是一個承載著陽明交大未來發展的理想之地。要培養多元化的人才、推動醫療知識的創新與應用，還要促進與國際醫療機構的交流與合作，在國際醫療舞台上佔有一席之地。
張懋中
成就從問對問題開始
猶太人家長在孩子放學時，通常不會問：「你今天考得好不好？」，而會問：「你今天問了什麼好問題？」猶太人以世界0.2%的人口，與台灣差不多，但能獲得歷年累計近四分之一的諾貝爾獎項，所靠的不僅是勤奮努力，是因為他們善於質疑、提出關鍵問題。我們處在創新的時代，所有科技、資訊持續翻新， 因此，要學習如何定義問題、面對問題，確認前進的方向，並「把事情做對」。
吳妍華
跳脫制度的框架
陽明大學校友在醫學教育和臨床具備優勢，結合交通大學在資通訊科技和工程領域的卓越實力，竹銘醫院將成為兩校合併後的重要實踐基地，這裡不僅提供醫學生和研究人員進行臨床研究的場所，更促進跨學科合作，運用大數據分析和人工智慧技術提升疾病診斷與治療精準度，將創新研究應用於各類醫學領域。
